Cases
I sidste ende er der kun én måde at bedømme vores arbejde på: De resultater, vi skaber for og med vores kunder. Varige forandringer, øget overskud og arbejdsglæde er dét, vi måler os selv på.
Nedenfor finder du nogle af de resultater vi har skabt med Fire & Shield™, præsenteret som korte beskrivelser og gjort anonyme og generaliserede af hensyn til vores kunder. Nogle af dem kan lyde for gode til at være sande, men den er god nok, og vi vil med glæde gøre det samme for dig.
Kontakt os og få mere at vide om hvordan vi kan hjælpe dig med at opnå dine mål og booste dit potentiale.
Erfaring
- Bioteknologi
- Højteknologi og militær
- Regnskab, jura & rådgivning
- IT & Solution Management
- Byggeleverandører
- Mekanisk industri
- Kemisk industri
- Procesindustri
- Medicinal/sundhedssektoren
- Modeindustri
- Møbel og indretningsbranchen
- NGO
- Shippingindustri
"Fire & Shield™ giver dig opskriften på at inspirere medarbejdere til fantastiske resultater, mens du passer på dem og får dem til at føle sig trygge. Og det er netop det, ledelse handler om."
Alexander Kjerulf
Chief Happiness Officer, Woohoo Inc & Happiness@work
Præstationsfremmende projekter
& Interim Management:
Faldende salg vendes til tocifrede vækstrater på seks måneder. I seks måneder arbejdede Johnny Sørensen midlertidigt som salgsdirektør for en lille, højteknologisk virksomhed. På papiret virkede det umuligt, fordi holdet havde mistet modet. Ved at bruge vores Fire & Shield™-ledelsestilgang erstattede han virksomhedens pessimisme med optimisme og faldende salg med tocifrede vækstrater. Implementering af Fire & Shield™ medførte en kulturel ændring i virksomheden. Ved at fremme et samarbejdende miljø og skabe et fælles mål, som var håndgribeligt for alle steg moralen, hvilket førte til øget produktivitet og en fornyet følelse af dedikation til virksomheden.
Videnstung virksomhed med en finjusteret ledelsesstil. En mindre virksomhed i en videnstung rådgivningsbranche stod over for den klassiske udfordring: Seniorlederne havde den højeste ekspertise og skabte størstedelen af virksomhedens omsætning. Så ledelse var "after hours" og med store omkostninger. Vi skabte et skræddersyet program, der passede til de specifikke behov, og på den måde hjalp vi med at omorganisere og fintune ledelsesstilen, hvilket skabte større overskud og mindre belastning for alle – ledere såvel som medarbejdere.
Hjælper investorer med at se lyset. En lille, nystartet virksomhed med et unikt belysningsprodukt blødte, og investorerne var klar til at trække sig. Men et syv måneders projekt viste, hvor meget potentiale der var til stede, og på den måde skabte vi en kreativ og innovativ strategi, der kunne implementeres med det samme. Resultatet blev til en revideret, revitaliseret version af virksomheden – med glade investorer.
Ledelsesudvikling:
300 ledere sætter ny kurs. 300 ledere sætter en ny kurs. Et stort industrivirksomhed ønskede at skabe en kultur hvor lederene gik forrest i foradringer og moderniseringer. I løbet af to år afholdt vi tre moduler, der uddannede hele ledelsesfællesskabet og styrkede deres evner inden for forandringsledelse. Vi var med til at udvikle programmet med fokus på at drive forandringer, fællesskab, agaile værktøjer og det personlige lederskab. Vi var primært ansvarlige for at gennemføre programmet og sikre at hver eneste leder fik noget konkret at tage med sig videre. Vi leverede opdaterede værktøjer og organiserede fælles workshops, der inkluderede træning, teori, praktiske øvelser og faglige indlæg. Dette sikrede et fælles sprog og en stærk eksekveringskraft i hele organisationen.
Ny leder hackede indlæringskurven. En nyudnævnt leder besluttede sig for at starte ud med få 1:1 lederuddannelse. I løbet af 5 moduler af 2,5 timers varighed over 4 måneder, skræddersyet til hendes konkrete behov og forretningsmæssige udfordringer, satte det turbo på hendes karrier og hjalp hende med at finde sin unikke ledelsesstil. Hendes holds præstationer steg, frustrationerne faldt, og alt dette banede vejen for hendes næste karrieretræk. I løbet af de efterfølgende tre år har hendes karriere virkelig taget fart og hun bliver ved med at flytte sig fra succes til succes.
Nyt ledelsesteam vender skibet rundt. Et produktionsselskab havde et nyt lederteam i spidsen for en stor turnaround. De brugte et skræddersyet ledelsesprogram som den bedste og mest effektive måde til teambuildingaktiviteter. Over fem moduler á hver tre timer i en periode på fem måneder satte de en ny kurs og begyndte at vende skibet – sammen som ét hold.
DA 
EN